执行力是让行动产生结果的管理艺术，分为个人执行力和团队执行力。要提升团队执行力，需从以下几个方面入手：

1. 明确团队目标：遵循SMART准则设定具体、可衡量的目标，并将团队目标分解为长、中、短期目标，落实到个人，确保每个成员都清楚自己的任务。

2. 建立合理流程和规范：优化工作流程，减少不必要的步骤，提高效率。通过全员参与制定规章制度，并严格执行，确保团队运作有序。

3. 选拔和培养人才：选拔有责任心、与团队文化契合的人才，并通过持续培训提升团队成员的专业技能和执行力。

4. 赋权与责任：合理分工授权，设立委员参与团队管理，确保每个成员清楚自己的责任和任务，增强责任感。

5. 沟通与交流：鼓励开放沟通，确保信息透明畅通。通过定期会议跟进项目进度，及时解决问题。

6. 监督与反馈：使用管理工具如工作日清表、周报等监控进度，及时反馈工作成果，认可优秀表现，提出建设性批评。

7. 激励与竞赛：结合物质奖励和精神鼓励，认可优秀行为。通过赛场竞争，发现优秀做法，调动团队积极性。

8. 培养团队精神：定期举办团队建设活动，增强信任与协作，培养共同的价值观和工作理念。

9. 领导力：管理者应以身作则，坚定信念，传递团队目标和愿景，带领团队前进。

10. 改进创新：灵活应对外部变化，持续优化工作方法，鼓励创新，提升团队适应力和竞争力。

通过以上步骤，团队执行力将逐步提升，工作效率和组织目标的实现也将得到显著改善。这是一个持续优化的过程，需要团队共同努力。