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  • 总经理接待来访嘉宾
    格兰特公司总经理彭锋亲自接待来访的嘉宾。在他的引领下，嘉宾们参观了车间现场，双方就格兰特产品的技术特点和市场前景进行了探讨交流。嘉宾对公司的规模实力、产品质量以及研发技术深表赞赏,对本次的实地考察也相当满意。
    2024-02-28
  • 热烈祝贺格兰特荣获国家级专精特新“小巨人”企业
    近期， 2023 年第五批国家级专精特新“小巨人”公示名单发布，格兰特成功入选国家级专精特新“小巨人”企业。国家级专精特新“小巨人”企业是指具有“专业化、精细化、特色化、新颖化”特征的中小企业领军者和佼佼者，也是专注细分市场、创新能力强、市场占有···
    2024-02-27
  • 格兰特管理人员2023年会圆满落幕
    2024年2月3日，「凝心聚力共奋进 创新突破向未来」格兰特管理人员2023年会成功举办。晚上5点28分，「凝心聚力共奋进 创新突破向未来」格兰特管理人员2023年会在宜兴陶都半岛酒店隆重举办！格兰特全体管理人员欢聚一堂。 回首往昔，展望未来，带来了一场令人难···
    2024-02-04
  • 班组长要学会与成员“拉家常”
    很多班组长与成员相处的时候，不是太低调就是太高调，总是找不到一个舒适的相处方式，想与班组成员相处的融洽，就先得了解班组成员的状态，如何了解可以先从跟班组成员“拉家常”开始。“拉家常”可以拉近与成员的距离，增进感情，在聊的过程中，还能了解到成···
    2020-11-25
  • 促进认知的三板斧
    文化落地首先要解决认知的问题。让团队成员充分、正确的理解文化内涵是基础，也是认同和践行的前提。在标杆班组，重点通过抓人、抓物、抓沟通来促进认知。一、抓人抓人的关键在抓新人、是抓骨干、抓“异类”。以抓新人为例，标杆班组首先按新人进入班组的心态···
    2020-11-25
  • 班组应用管理的三大误区
    案例管理法作为班组重要的管理方法和工具，在很多班组有普遍的应用，但我们发现案例管理法的应用不系统，不全面。存在如下误区：一、侧重事故案例，而弱化了典型示范案例不仅用于安全警示和安全教育，更是一种管理的工具。事事可案例，人人可成为案例中人。学···
    2020-11-25
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